Si vous avez besoin de votre expert-comptable pour savoir si vous gagnez de l’argent, vous avez déjà un problème de pilotage.
Tant que vos chiffres ne vous parlent pas clairement,vous prenez des décisions à l’aveugle même avec un chiffre d’affaires important.
Le problème n’est pas le chiffre : c’est ce qu’il masque.
Beaucoup d’entreprises génèrent du chiffre d’affaires.
Peu de dirigeants savent expliquer précisément d’où vient leur rentabilité, ce qui la fragilise, et quelles décisions ont un réel impact financier.
Tant que cette lecture n’est pas claire, la performance repose davantage sur l’effort que sur le pilotage.
Ce que ça coûte, concrètement :
Des décisions prises trop tard
Des missions peu rentables qui mobilisent trop d’énergie
Une rémunération de dirigeant déconnectée de la réalité du business
Une croissance qui fatigue plus qu’elle ne rémunère
À ce stade, ce n’est plus un problème d’information.
C’est un problème de pilotage.
Vos chiffres existent déjà.
Ils sont dans votre comptabilité, vos tableaux, vos comptes.
La vraie question est simple :
est-ce que vous les utilisez pour décider, ou seulement pour constater ?
Mon rôle c'est d'être à vos côtés
J’accompagne des dirigeants et entrepreneurs déjà en activité
à transformer leurs chiffres en outil de décision.
Pas pour produire plus de tableaux mais pour savoir exactement où se crée la valeur, où elle se perd, et quelles décisions ont un impact réel.
Cela s’adresse à vous si :
Vous avez une activité existante
Vous générez au minimum 500 000 euros de chiffre d’affaires
Vous voulez décider avec des faits, pas des impressions
Vous êtes prêt à remettre en question certaines habitudes
Ce programme n'est pas pour vous si :
Vous venez de créer votre entreprise
Vous générez moins de 500 000 euros de chiffre d’affaires
Vous cherchez une solution miracle rapide et sans effort
Vous ne souhaitez pas vous impliquer pour changer la trajectoire de votre business
La question n’est pas de savoir si votre entreprise fonctionne.
La question est de savoir si elle fonctionne vraiment pour vous.
Voici ma Méthode OSI™ en 5 étapes
Audit stratégique
On met tout à plat : CA, rentabilité, structure de coûts. Vous découvrez enfin où l’argent se perd.
Optimisation
On récupère des points de marge, on assainit la rentabilité.
Sécurisation
On reconstruit 3 à 6 mois de trésorerie d’avance, avec une vision prévisionnelle.
Recalibrage
On ajuste vos offres pour augmenter votre rentabilité horaire (sans travailler plus)
Planification
On structure vos recrutements, investissements ou délégations en toute sécurité.
Déroulement de l’accompagnement
📆 Durée : 6 mois
Phase 1 (3 mois intensifs) : 1 session stratégique par semaine
Phase 2 (3 mois de consolidation) : 1h de suivi mensuel + accès WhatsApp
🧰 Ce qui est inclus :
✔ 3 sessions de suivi (phase 2)
✔ Accès à une assistance privée (messagerie directe WhatsApp)
✔ Plan d’actions personnalisé
✔ Outils de pilotage exclusifs (trésorerie, rentabilité, seuils)
✔ Un espace de travail collaboratif partagé
🎁 BONUS EXCLUSIF :
coaching avec Aline Abrouk – coach mindset et performance (valeur 500 €)
Parce que la stratégie seule ne suffit pas, cette séance vous aidera à :
Identifier et débloquer vos freins intérieurs (argent, légitimité, délégation, passage à l’échelle…)
Reprogrammer votre posture d’entrepreneur vers un leadership solide et aligné
Agir avec clarté et confiance dès les premières semaines
Ancienne sportive de haut niveau, Aline connaît intimement les rouages de la performance et ses pièges.
Pendant longtemps, elle a cru qu’il fallait se dépasser pour réussir — jusqu’à ce que son propre mental devienne son principal frein.
Aujourd’hui, elle accompagne les entrepreneurs qui traversent des périodes de doute, de surcharge ou de stagnation.
Son approche ? Allier puissance intérieure, clarté mentale et stabilité émotionnelle pour libérer l’action juste.
Cette séance est incluse dans l’accompagnement.
UNE PLACE OFFERTE POUR LE SÉMINAIRE ÉLÉVATION BUSINESS (3000€)
La première édition du séminaire a permis de réunir des dirigeants d’entreprises avancés dans un cadre propice aux échanges le temps d’un week-end.
Cet évènement a pour vocation de créer une proximité entre les participants mais également avec les intervenants experts d’un pilier business majeur. Nous avons eu l’honneur d’accueillir Catherine Barba et Marjolaine Grondin en 2025.
L’édition 2026 promet d’être encore plus impactante avec des experts inspirants et reconnus dans leur domaine.
Qui suis-je pour vous parler de tout ça ?
Je m’appelle Abdenasseir Bennacer.
Cela fait plus de 15 ans que j’accompagne les dirigeants à structurer leur stratégie financière pour transformer leur croissance en rentabilité durable.
Mon parcours m’a conduit à travailler avec des profils très variés :
des artisans, des indépendants, des consultants, des dirigeants de PME jusqu’à des entreprises cotées.
Mais ce que je propose aujourd’hui n’est pas né dans une salle de réunion.
J’ai appris à piloter les chiffres comme on apprend à respirer : d’abord pour survivre, puis pour avancer avec lucidité.
C’est cette expérience du terrain que j’ai choisi de structurer autour de solides bases techniques :
- Diplôme d’Expertise Comptable (Bac +8)
- Certification d’Analyste Financier (EFC)
- Diplôme HEC Paris – International Certificate in Corporate Finance
Ces fondations me permettent de poser un diagnostic clair, de calculer la rentabilité réelle d’un business, d’anticiper les tensions de trésorerie et d’éclairer les décisions d’investissement.
Aujourd’hui, j’ai réuni l’ensemble de cette expertise dans une méthode pragmatique et structurée, conçue pour les dirigeants qui veulent passer d’une croissance incertaine à une rentabilité maîtrisée.
Parce qu’une entreprise ne se dirige pas à l’instinct.
Elle se pilote. Avec méthode, avec clarté et avec ambition.
Ils m’ont fait confiance
Tarif et Garantie
✔ 3 sessions de suivi (phase 2)
✔ Accès à une assistance privée (messagerie directe WhatsApp)
✔ Plan d’actions personnalisé
✔ Outils de pilotage exclusifs (trésorerie, rentabilité, seuils)
✔ Un espace de travail collaboratif partagé
🎁 Bonus exclusif : coaching avec Aline Abrouk- coach mindset et performance (valeur : 500€ HT)
🎁 Séminaire Élévation Business (valeur : 3 000€ HT)
💰 Tarif : 10 000€ HT
Vous bénéficiez de la garantie OSI™
Si après les 6 mois d’accompagnement votre marge nette avant impôt n’augmente pas de 5% minimum, je vous accompagne 3 mois supplémentaires sans frais.
Si vous faîtes 500 000 euros HT de chiffre d’affaires vous êtes assuré d’augmenter votre bénéfice de 25 000 euros pendant l’accompagnement.
Si vous faites 1 million d’euros HT de chiffre d’affaires vous augmenterez vos bénéfices de 50 000 euros.